Диагностика
Разбираем продукт, клиентов, текущую воронку, каналы привлечения, продажи, команду и инструменты. Отделяем симптомы от причины.
Наставничество по продажам и ИИ
Как проходит работа: от разбора ситуации до внедрения
Не набор общих лекций, а работа с конкретным бизнесом: определяем узкое место, выбираем приоритет, внедряем решение и проверяем результат по фактам.
Главная / Как проходит наставничество
Рабочий цикл
Четыре этапа вместо хаотичных советов
Задача месяца выбирается по её влиянию на продажи и по возможности реально внедрить изменения силами собственника или команды.
Приоритет и план
Формулируем измеримую задачу на ближайший цикл и раскладываем её на действия: что сделать, кто отвечает и какие данные собрать.
Внедрение
Работаем с тем, что требуется бизнесу: оффером, воронкой, скриптами, CRM, наймом, контролем продаж, ИИ или автоматизацией.
Проверка и корректировка
На следующей встрече смотрим не на ощущения, а на сделанные шаги и доступные показатели. Оставляем рабочее, меняем то, что не сработало.
Подготовка
Что взять на первый разбор
Идеального порядка в цифрах не требуется. Достаточно принести то, что уже есть, и честно описать текущую ситуацию.
- Что продаёте, кому и с каким средним чеком
- Откуда приходят обращения и сколько их бывает
- Как сейчас выглядит путь от заявки до оплаты
- Кто участвует в продажах и где ведутся клиенты
- Главная проблема, которую нужно решить в первую очередь
Форматы
Группа или работа один на один
В обоих вариантах предусмотрены четыре встречи в месяц. Актуальная стоимость и условия старта указаны на основной странице.
Малая группа
Подходит, если полезны обратная связь, опыт других предпринимателей и общий ритм внедрения.
- четыре встречи в месяц;
- разбор ситуации каждого участника;
- вопросы и обратная связь в группе.
Индивидуально
Подходит для более глубокого погружения в процессы, цифры, команду и персональные ограничения бизнеса.
- четыре личные встречи в месяц;
- фокус на одном бизнесе;
- план под доступные ресурсы.
Ожидания
Кому формат подходит
Наставничество имеет смысл, если у тебя есть действующий проект или понятная экспертность, ты готов показывать реальные цифры и внедрять согласованные действия между встречами.
Формат не подойдёт, если нужен пассивный курс, обещание гарантированного дохода или человек, который полностью заменит собственника. Финансовый результат зависит от ниши, исходной ситуации, ресурсов и качества внедрения.
Результатом работы становятся конкретные решения и материалы: приоритеты, план действий, обновлённая логика воронки, скрипты, требования к CRM или автоматизации — в зависимости от выбранной задачи.
Вопросы
До старта
Сколько встреч входит в наставничество?
Четыре рабочие встречи в месяц. Между ними ты внедряешь согласованные действия и собираешь данные для следующего разбора.
С чем можно прийти?
С задачами по продажам, воронке, скриптам, CRM, найму и управлению менеджерами, внедрению ИИ и автоматизации. На старте задача переводится в конкретный план.
Можно ли начать с одной консультации?
Да. На основной странице также указан формат разовой консультации и отдельной стратегической сессии. Подходящий вариант лучше выбрать после короткого описания ситуации.
Есть ли гарантированный рост выручки?
Нет универсального результата для всех бизнесов. Наставничество даёт разбор, приоритеты, инструменты и сопровождение, но не заменяет действия собственника и команды.
Опиши задачу своими словами
Напиши, что продаёшь, как сейчас устроены продажи и где видишь главный затык. Сергей ответит лично и предложит подходящий следующий шаг.
Написать в Telegram